Uzi退役 王思聰撤退 千億電競產業(yè)“過春天”
2020-06-05 來源：網絡采編 編輯：小七 分類：英雄聯(lián)盟
“估計RNG的LOL分部戰(zhàn)隊，整體和虎牙直播的簽約費用在2000萬元，Uzi單獨簽約費用應該是4000萬元。”一位直播行業(yè)人士獨家告訴Tech星球，6月3日宣布退役的Uzi，依舊是電競行業(yè)的頂流，價格依然非常非常昂貴。
巨額的直播簽約費用，刷屏的退役新聞，很多人不禁問道：Uzi是誰？其實Uzi是一位熱度不輸明星的電競選手，在2019年的微博之夜”年度人物“榜單上，真名為”簡自豪“的Uzi最終強勢登頂，力壓王一博、肖戰(zhàn)等流量明星，成為票選的“年度人物”第一名。
當很多人在朋友圈轉發(fā)Uzi退役的新聞，并感言“青春結束了”，Uzi背后的RNG戰(zhàn)隊也失去了一位明星選手，未來如何保持關注度以及取得成績，都成為擺在現(xiàn)實面前的難題。
電競領域的頂流選手Uzi選擇退役，同為頂流的iG俱樂部老板王思聰，則在過去一年中，經歷了熊貓直播倒閉，香蕉公司收縮運營后，也開始了一場悄然的撤退。
很多電競人曾堅信，S賽的4400萬頂峰收視率，已經高過NBA季后賽的觀看人數(shù)，電競產業(yè)一定會超越傳統(tǒng)體育產業(yè)，但這一夢想正在被延遲實現(xiàn)。
巨頭騰訊「壟斷」電競生意？
提到電競行業(yè)，王思聰和Uzi是兩個繞不過去的人物。
旗下?lián)碛衖G電競俱樂部、香蕉計劃等電競產業(yè)資產的“首富之子”王思聰，經常在微博上”心直口快“，是電競領域最引人關注的老板；而Uzi作為選手領域名氣和實力俱佳的人物，也是電競行業(yè)的旗幟性人物之一。
雖然一個是老板，一個是選手，但二者也曾為爭奪LOL最高榮耀一直較勁。最高峰是在2018年S8賽，當時奪冠呼聲最高的是RNG戰(zhàn)隊，Uzi作為這支戰(zhàn)隊的牌面，只要獲得冠軍，個人地位將登上國內現(xiàn)役電競選手的頂峰。
據傳當時騰訊電競的宣傳物資，也都是為RNG奪冠準備的。騰訊電競選擇支持RNG，不僅是因為RNG戰(zhàn)隊沒有韓援，奪冠后對于國內粉絲的振奮作用更大。另外從商業(yè)角度來說，RNG與騰訊游戲的合作也更為緊密，當時LOL玩家可付費使用RNG隊標，作為個人頭像，一個隊標的付費價格就是30元，據悉當時每日可為騰訊帶來的收入在千萬元級別。
加上此前王思聰在微博上，也公開與騰訊有多次摩擦，騰訊未必有多么期待iG獲得冠軍。然而意外的是，iG最終獲得了S8總決賽的冠軍，也為LPL(中國大陸最高級別的英雄聯(lián)盟職業(yè)比賽 )賽區(qū)贏得第一座S賽總冠軍。
iG獲獎的新聞在當天被刷屏，但是騰訊沒有及時發(fā)出官方祝福。英雄聯(lián)盟客戶端依舊在推虛擬主播KDA女團，LOL官方微博僅發(fā)50QB慶祝奪冠，這令王思聰直接去找騰訊官方交涉。
然而，無論王思聰如何不滿，作為一位LPL的俱樂部老板，依舊需要在騰訊電競生態(tài)內生存。對于騰訊來說，英雄聯(lián)盟也僅是旗下7個電競生態(tài)之一，王者榮耀、和平精英等多款游戲各自形成不用的用戶群體，也擁有數(shù)量眾多的電競俱樂部。
從直播數(shù)據統(tǒng)計平臺小葫蘆的數(shù)據來看，前5大熱播游戲中，騰訊就占據了四款。騰訊為王者榮耀打造了KPL聯(lián)賽體系，為和平精英打造了PEL聯(lián)賽，為英雄聯(lián)盟打造了LPL聯(lián)賽�？梢哉f，國內電競產業(yè)的發(fā)展，占據主流電競項目的騰訊，雖然無法影響比賽的公正性，但對電影生態(tài)的影響依然舉足輕重。
Uzi與王思聰?shù)墓餐x擇
Uzi曾經名為“狂小狗”，這個外號的起因是因為他早年脾氣暴躁，打排位經常噴人。但隨著時間流逝，這位LPL賽區(qū)首位達到2500殺的職業(yè)選手，在其8年職業(yè)生涯中，始終未能問鼎S賽冠軍的殊榮，這不得不說一種遺憾。
尤其2018年，RNG在S賽上鎩羽而歸。也在一定程度上影響了Uzi的職業(yè)發(fā)展與RNG的未來規(guī)劃。那時候已經傷病纏身的UZI，奪冠的窗口期開始急劇變短。而剛剛落地北京主場的RNG，則剛剛開始自身商業(yè)模式的探索。
與RNG同一年敗北，還有一家重心在Dota游戲的LGD俱樂部。當年LGD也被認為一定會拿下Dota領域最高榮耀——Ti8的總冠軍。但同樣遺憾的是，一直被看好的LGD最終未能奪冠，屈居亞軍。
”那時候LGD俱樂部正在融B輪，戰(zhàn)隊成績肯定對投資人的信心有影響“，彼時參與LGD融資的人士提及那場決賽，所有人都覺得非常遺憾，但資本不能拿情懷做決策。最終那筆融資被延遲談判了好久。
同樣情況對于RNG來說也是如此，RNG一直算是電競豪門，旗下?lián)碛?2支各項目戰(zhàn)隊，并且此前一直租借北京五棵松華熙商業(yè)廣場的場館。這個場館據傳言一天租金是5萬，算上戰(zhàn)隊選手薪資以及俱樂部運營費用，RNG俱樂部的總體成本絕對不低。
一位電競投資人也告訴Tech星球，“RNG目前還沒有盈利，LGD盈不盈利不好說，國內絕大部分電競俱樂部都沒有盈利。”有成績才會有粉絲，有粉絲才能與贊助商談判，整個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
當RNG戰(zhàn)隊失去頭牌選手Uzi，關注度自然也會隨之下降。這也是國內俱樂部普遍重視成績和明星選手的原因，電競行業(yè)是個兩級分化相當嚴重的領域，聚光燈只會打在冠軍隊伍身上，因此贊助商的目光也在冠軍隊伍身上。
據RNG內部人事透露，以后Uzi的任何活動，依舊會與RNG俱樂部展開合作，包括不限于探索直播和短視頻等衍生業(yè)務。預計這也是Uzi與俱樂部商議出的更好選擇。
在Uzi和RNG命運悄然發(fā)生的變化的2018年，站上榮耀巔峰的iG老板王思聰，此時也開始遭遇一系列困境。先是2019年3月，王思聰出資的熊貓直播倒閉，與債務人的糾紛導致王思聰一度上了“老賴”名單。
接著王思聰?shù)南憬队媱澮渤霈F(xiàn)了問題。最早在2019年7月，上海香蕉計劃娛樂文化有限公司新增司法協(xié)助信息，凍結股權數(shù)額為270萬元。就在同一天，王思聰旗下的香蕉計劃文化發(fā)展有限公司的股權也被凍結，股權金額為6850萬元。
一位電競行業(yè)人士告訴Tech星球：“香蕉計劃的線下業(yè)務確實在收縮，當然背后也有王思聰將業(yè)務交由職業(yè)經理人打理的打算，畢竟自己并不善于日常運營管理。”相比過去低調很多的王思聰，如今在逐漸收攏電競業(yè)務。
“LPL賽區(qū)其實成績不錯，連續(xù)兩個賽季獲得S賽冠軍，也培養(yǎng)出了Uzi這種S級明星，整體運營還是相對成功。”玩加電競聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO王新明告訴Tech星球，短期內看LPL的探索還是相對成功。
但如果我們將視線拉長，這款有著10年歷史的游戲LOL，已經走到了夕陽階段，RNG等俱樂部也沒有找到穩(wěn)定的營收手段，熊貓直播和香蕉計劃甚至面臨生存困境，整個電競產業(yè)的發(fā)展并不如意。
電競產業(yè)等一個春天
2020年1月份，本打算深耕北京的RNG，將主場搬回了上海。有傳言是北京主場運營費用太高，上海閔行區(qū)政府為俱樂部回上海提供了一些優(yōu)惠政策，也從側面說明，電競行業(yè)靠自身商業(yè)化依舊難以維持運轉，還是需要借助外部力量扶持“走路”。
對于剛剛在去年成立的騰競體育（騰訊與拳頭公司合資成立的電競運營公司）而言，也許并不希望看到這樣的結果。因為騰訊一直希望通過LPL，探索電競產業(yè)的主客場、聯(lián)盟化等措施，鼓勵俱樂部在本地扎根發(fā)展，然后將這一措施復制到KPL等聯(lián)賽中。
比如，RNG將主場落在北京，希望在此后的發(fā)展中成為北京的電競戰(zhàn)隊，吸引當?shù)胤劢z為主場戰(zhàn)隊消費以及發(fā)展周邊經濟，以此擺脫電競產業(yè)的二八分效應，扶持中腰部俱樂部多元化營收發(fā)展。
然而，Uzi退役與RNG主場的變遷，讓騰訊希冀的一切也未能如意進展。尤其S10總決賽再次落戶中國，很多人期待Uzi在家門口舉辦的S賽中完成登頂，退役后成為一個傳奇選手，如今一切隨著Uzi的提前退役成了泡影。
同樣對于電競產業(yè)來說，挑戰(zhàn)遠不止一位S級選手的退役，或是一位明星老板的投資收縮。對于電競產業(yè)來說，實際上更大的難題是優(yōu)質內容的匱乏以及生態(tài)的建設。
2018年-2019年，游戲版號的問題導致整個行業(yè)進入寒冬，《和平精英》這款游戲遲遲拿不到版號，甚至曾影響騰訊的財報表現(xiàn)。如今版號政策所有放松，但是審核內容也越來越嚴格，吃雞類型游戲也普遍難以過審。
在此情況下，炒冷飯成為一種可行選擇。在英雄聯(lián)盟十周年紀念會上，拳頭官方公開了《英雄聯(lián)盟》官方手游、《英雄聯(lián)盟》衍生格斗和卡牌游戲。這些游戲能否借助此前LPL的探索，成功激發(fā)生態(tài)繁榮還亦未可知。
5月6日，艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國電競行業(yè)研究報告》顯示，2019年電競整體市場規(guī)模突破1000億元。整個行業(yè)的增速，從2019年的25%預計降落到今年的19.6%。行業(yè)增速放緩的大背景下，電競產業(yè)正在呼喚下一位Uzi，下一位王思聰。
當下的電競產業(yè)如同青春期的年輕人，對自身的價值探索仍在繼續(xù)。而對于明天的未知是否精彩，也許套用青春電影“過春天”中一句經典臺詞更適合：“只要信，不要問”。
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