說說LGD以1178萬拍下PEL轉(zhuǎn)會標(biāo)王誠C這件事
2021-01-16 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：甜劫 分類：和平精英
1月11日，和平精英職業(yè)聯(lián)賽（下稱PEL）2020 S3—2021 S1轉(zhuǎn)會大戲的競價階段落下帷幕，這也預(yù)示著來自PEL和PEN的共計35名掛牌選手的未來去向已經(jīng)塵埃落定。
最終，以450萬高價掛牌費成為轉(zhuǎn)會期頭號“大魚”的YQL.誠c在競價期以1178萬被LGD拍下，這位S3賽季的得分王與MVP雙料獲得者成為了這個冬天的標(biāo)王，在連翻數(shù)倍打破聯(lián)賽最高掛牌費記錄之后，又刷新了PEL成立以來的最高競拍價記錄。
一波接一波天價的曝出也刷新了玩家、粉絲對于PEL的認(rèn)知。不僅僅有令人瞠目結(jié)舌的標(biāo)王誠c，此次轉(zhuǎn)會期在相比上賽季掛牌人數(shù)減少十余人的情況下總掛牌費反增逾300萬。對于PEL這個成立剛滿一年的賽事來說，選手整體身價呈幾何狀增長是聯(lián)賽高速成長的縮影，巨大的進(jìn)步背后是聯(lián)賽三個賽季循序改革的努力。
01
一次現(xiàn)象級的轉(zhuǎn)會期
在和平精英的賽場上，隨處可見各隊選手為了吃到最后的蛋糕而精進(jìn)武器裝備、囤積補(bǔ)給物資的場面，在一次次進(jìn)圈的硝煙過后，要么落得滿盤皆輸，要么賺得盆滿缽滿。
由最好的選手來演繹這種落差，從而使腎上腺素飆升帶來刺激感是PEL吸引人的地方之一。
而在賽場之外，這種刺激的另一個來源便是每次休賽期間的轉(zhuǎn)會。
作為俱樂部賽季運營的關(guān)鍵一環(huán)，俱樂部往往要通過整個賽季的運籌帷幄、知己知彼，來最終敲定一套貼合自身情況的大計劃，而轉(zhuǎn)會窗口的開啟無疑就是進(jìn)圈的信號，是慷慨解囊和對手來一波“鋼槍”？還是維持現(xiàn)有資源“猥瑣發(fā)育”，等下一個圈再厚積薄發(fā)？一舉一動都考驗的是俱樂部的目光和理解。
很明顯，為了應(yīng)對即將到來的新挑戰(zhàn)，S3賽季未能進(jìn)入總決賽的LGD選擇了不再低調(diào)，“鋼槍”到底。
1178萬的價格，LGD最終拍板將S3賽季得分王、MVP誠c收入囊中，在2021年的首次跳傘落地便實現(xiàn)“滿配”并搶得“空投”，成為轉(zhuǎn)會期的最大贏家。
在此之前，誠c則是剛剛以450萬的掛牌金額創(chuàng)下PEL的歷史記錄，緊跟在他之后的掛牌金“榜眼”是150萬的TC.阿燦。相比起S2—S3賽季轉(zhuǎn)會期最高88萬掛牌費的SMG.YYANG，誠c和阿燦超越的幅度都不止一星半點。
而且不能忽視的是，本次轉(zhuǎn)會期PEL與PEN總計掛牌選手為35人，相比上一轉(zhuǎn)會期的45人更少，掛牌選手的總掛牌費用卻多出了整整368萬。
有誠c這樣憑借天價抬高總金額的標(biāo)王出現(xiàn)，此次轉(zhuǎn)會期每位掛牌選手的平均掛牌金高達(dá)32.33萬，相比之前多出了近13萬，如此明顯的進(jìn)步，這是時間概念上的綜合提升。
而一次完整的轉(zhuǎn)會期又必然結(jié)果在全聯(lián)賽所有俱樂部精心布局、全面博弈之后，經(jīng)過一個賽季的競爭，時間對比上增長如此明顯的掛牌金和交易額說明了一個事實—和平精英職業(yè)俱樂部相比過去更愿意投入了，而一個競技聯(lián)賽的商業(yè)化和繁榮程度往往就和俱樂部投入的意愿聯(lián)系緊密，傳統(tǒng)體育領(lǐng)域也不乏這樣的正比關(guān)系。
英超在2020年前連續(xù)7年成為歐洲最“燒錢”的聯(lián)賽，即使在切爾西受到轉(zhuǎn)會禁令后全聯(lián)賽依然在2019年全年保持著7.37億歐的凈支出，領(lǐng)先第二名兩倍以上，作為歐洲足球競爭最激烈的聯(lián)賽，英超以巨大的俱樂部總投入捍衛(wèi)著其商業(yè)化霸主之名。
這驗證了投入增多對于聯(lián)賽發(fā)展的推動作用，PEL的飛速成長也就變得不無道理，而反過來看，俱樂部所處的環(huán)境好壞也很大程度上能左右投入的積極性。
2020年夏天，受疫情影響，足球行業(yè)受到嚴(yán)重打擊，不利的環(huán)境令整個足球市場一片蕭條，以往最具看點的歐洲五大聯(lián)賽夏窗總投入僅33億元，較往年下降22億，凈投入也縮水近三分之一。2019年菲利克斯以1.26億歐元高價登頂夏窗，2020年的哈弗茨卻只要8000萬歐元便成為了標(biāo)王，不好的環(huán)境讓俱樂部花錢也變得畏首畏尾。
到了和平精英這邊，在整體飆升的掛牌費和千萬級別成交數(shù)額面前，折射出了俱樂部的整體畫像：置身于和平精英的賽事生態(tài)之下，俱樂部表現(xiàn)出了穩(wěn)定、加量投入的傾向，俱樂部對賽事的現(xiàn)狀與前景充滿信心。
這是此次PEL現(xiàn)象級轉(zhuǎn)會事件的因果論，只有賽事變好了、能夠持續(xù)為參與者帶來信心，俱樂部才愿意花心思做運營、花大錢買選手、動真格出成績，從而實現(xiàn)對賽事的反哺。
02
驚喜或許還在后頭
和平精英所屬的戰(zhàn)術(shù)競技游戲品類十分年輕，游戲模式問世不過五年時間沉淀，而移植于移動端的時間更短。
和平精英的職業(yè)賽事體系同樣如此，頂級聯(lián)賽PEL從作為一臺戰(zhàn)術(shù)競技手游聯(lián)賽問世至今也剛剛過去一年多的時間，在同品類沒有在電競領(lǐng)域創(chuàng)造明顯成績的情況下，和平精英項目背負(fù)著品類破冰的重任。
放眼全行業(yè)，戰(zhàn)術(shù)競技品類的手游電競化沒有前人可以效仿，其游戲玩法本身長時間跑圈、多團(tuán)隊同圖競賽的特征還給賽事的OB、轉(zhuǎn)播、觀賽都帶來了巨大阻礙，彼時的PEL可謂內(nèi)外交困，開荒期一切都是摸著石頭過河。
但回顧PEL這一年來從S1-S3賽季的變遷史，也不難看出聯(lián)賽沒有放棄積極求變，一直處在尋找戰(zhàn)術(shù)競技電競賽事正解的階段。
S1賽季，PEL的主要發(fā)力點在規(guī)則升級，調(diào)整賽事區(qū)別于游戲的縮圈情況和擊殺分?jǐn)?shù)，并調(diào)整周積分，鼓勵前期交戰(zhàn)增加全局整體觀賞性，減少在電競比賽為了長時間搜尋物資和戰(zhàn)略性獲取排名分造成的空白期。
到了S2賽季，PEL總結(jié)S1賽制冗雜問題，高調(diào)推行聯(lián)賽整體賽制改革，大幅度縮減賽程，以有階段總結(jié)味道的周冠軍頭銜來提升賽季中期對粉絲的吸引力，讓聯(lián)賽整體內(nèi)容更飽滿。
經(jīng)過兩個賽季對于賽制、規(guī)則的調(diào)整，PEL在S3更有針對性的在賽事看點上做文章，震驚整個電競行業(yè)的超高獎金制度誕生。
2100萬元的總獎金池，創(chuàng)造了電競聯(lián)賽的單賽季獎金記錄，重賞之下也必有勇夫，高額獎金的落地效果立竿見影，每周300萬獎金一度改變了部分戰(zhàn)隊的技戰(zhàn)術(shù)打法風(fēng)格，前期剛槍和后期運營之間的平衡受到了眾多俱樂部的特別關(guān)注。而在下一個階段，PEL的高投入還將繼續(xù)，作為運營剛剛一年的新生賽事，PEL對當(dāng)下電競離不開投入的邏輯拿捏老練，直接放出了2021年投入2億建設(shè)賽事生態(tài)的消息，有了這樣的招牌，接下來的一整年P(guān)EL也不會缺少賽事看點。
在這些舉措之外，PEL還建設(shè)了俱樂部影響力模型考核機(jī)制、為賽事引入MCN機(jī)構(gòu)、推出年度電競積分系統(tǒng)等等。
良好的項目生態(tài)不止屬于賽事方，也屬于參與其中的每一份子，PEL憑借自身影響力和資源積極推動聯(lián)賽俱樂部走出去，對培養(yǎng)自營優(yōu)秀渠道、明星選手、KOL的俱樂部予以直接的經(jīng)濟(jì)獎勵，讓旗下俱樂部享受商業(yè)化的同時為聯(lián)賽助力。
正是在這些官方的用心打造下，一年時間，三個賽季，PEL在賽事內(nèi)容上實現(xiàn)了專業(yè)辦賽，成功實現(xiàn)了戰(zhàn)術(shù)競技游戲在電競領(lǐng)域的突破；生態(tài)上保持圈內(nèi)外雙向發(fā)育，俱樂部獲得商業(yè)化機(jī)會從而加大投入力度，選手擁有巨大造星和宣傳空間，成為最具發(fā)展前景的電競聯(lián)賽代表。
而對于今天取得的成績，PEL明顯不會滿足，2021年S1新賽季的到來將會是一切部署的繼承和創(chuàng)新。
有安穩(wěn)的發(fā)展生態(tài)，由官方親自登場帶頭貢獻(xiàn)高投入為聯(lián)賽市場擔(dān)保、鞏固俱樂部投資信心，誠c所創(chuàng)造的掛牌費與成交價新高就注定不是結(jié)束，而僅僅是下一個天價數(shù)字到來的前戲。讓所有令人震撼的現(xiàn)象變成賽事發(fā)展的常態(tài)，這將會是和平精英賽事持續(xù)推進(jìn)帶來的效果，更多、更大的驚喜或許還在后頭。
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